在企业的日常运营中，成本票的管理是财务管理的重要组成部分，它不仅关系到企业的税务负担，还直接影响企业的利润和长远发展。企业老板必须对成本票给予足够的重视，以规避潜在的风险并确保企业的健康发展。

首先，企业老板需要明确什么是成本票。成本票，即成本发票，是指企业在销售商品或加工商品过程中所消耗的费用发票，包括直接或间接计入的生产成本和制造费用等方面的发票。根据《企业所得税税前扣除凭证管理办法》，企业发生支出时应取得税前扣除凭证，作为计算企业所得税应纳税所得额时扣除相关支出的依据。

企业缺成本票会带来一系列问题。最直接的影响是，企业所得税税前扣除的金额会减少，导致企业需要缴纳更高的企业所得税。对于一般纳税人企业，缺成本票还会导致增值税较高，税负增加。此外，没有足够的成本票还可能引起税务机关的关注，增加企业被税务稽查的风险。

对于小规模纳税人而言，虽然在增值税方面实行简易计税，没有进项税额的概念，因此缺成本票不会影响增值税的计算。但是，如果小规模纳税人的企业所得税征收方式为查账征收，那么缺成本票会导致应纳税所得额虚高，最终需要多交企业所得税。

为了解决缺成本票的问题，企业老板可以采取以下措施：

优化业务环节：减少无票采购，确保采购环节能够取得合法的发票。

加强内部管理：建立健全的财务制度，加强对发票的管理和审核，确保每一笔支出都有合法的凭证。

税务筹划：合理利用税收优惠政策，例如设立个人独资企业或个体工商户来优化业务结构，降低税负。

培训员工：提高财务人员和员工的发票管理意识，确保在日常工作中能够正确处理发票相关事宜。

总之，企业老板必须高度重视成本票的管理，通过优化业务环节、加强内部管理、合理税务筹划和培训员工等措施，确保企业能够取得足够的合法成本票，降低税务风险，实现企业的健康发展。